幼兒園副園長邱雪嬌分析了德陽市區(qū)幼兒園市場現(xiàn)狀，總結(jié)了招生、研學(xué)、宣傳等工作的成效，并提出了秋期招生、國際班籌備、研學(xué)活動、幼小銜接及藝術(shù)中心提檔升級等具體計劃。利用多樣化的招生策略和活動，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模；以特色課程的發(fā)展，滿足幼兒及家長的需求。
幼兒園園長李金堂從園務(wù)管理、招生、教育教學(xué)、保育保健、后勤管理、家園共育等方面，回顧了本學(xué)期的工作成果，并對下學(xué)期的工作進(jìn)行了全面規(guī)劃。他提出優(yōu)化課程設(shè)計、提升教師素養(yǎng)、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)等策略，以提升辦園質(zhì)量。
小學(xué)部校長助理張巧林從教學(xué)質(zhì)量、團(tuán)隊建設(shè)和分流管理三個方面對上學(xué)年度的工作成效進(jìn)行了總結(jié)。她提出“三有策略”提升教學(xué)質(zhì)量，通過關(guān)懷與指導(dǎo)促進(jìn)新教師融入團(tuán)隊，穩(wěn)定分流教師班級生源。新學(xué)期，聚焦高效課堂建設(shè)和提質(zhì)增效目標(biāo)，同時強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)和管理，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校整體管理水平。
小學(xué)部校長葉凱從教學(xué)、德育、教師發(fā)展、后勤及安全、招生、辦公室等六大方面詳細(xì)總結(jié)了2024年春季學(xué)期的工作成果，并提出了新學(xué)期的工作計劃。她聚焦質(zhì)量、特色、服務(wù)，提出包括課程改革、德育體系建設(shè)、教師專業(yè)成長、后勤服務(wù)優(yōu)化、招生宣傳創(chuàng)新等具體工作措施，致力于提升學(xué)部辦學(xué)品質(zhì)和美譽(yù)度。
初中部校長助理黎潺從安全育人、養(yǎng)成教育、活動育人、保生送生、隊伍建設(shè)五個方面總結(jié)了上一年度中學(xué)部的德育工作。她強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步落實德育培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，提高家校共育質(zhì)量，建設(shè)穩(wěn)定優(yōu)秀的班主任隊伍。
初中部校長張錦崎以《守正創(chuàng)新，共筑輝煌》為題，圍繞學(xué)生進(jìn)步，從安全、健康、德育、教學(xué)、活動五方面闡述了初中部過去一年的亮點(diǎn)，并提出未來發(fā)展計劃。他提出務(wù)實計劃，旨在通過持續(xù)優(yōu)化操作方法和提升質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展和學(xué)校輝煌未來。
德陽外國語學(xué)校副校長廖輝從戰(zhàn)略格局、品牌目標(biāo)、文化格調(diào)、成長德育、多元課程、高效課堂、金牌質(zhì)量、星級服務(wù)和精致管理等方面，全面闡述了德陽外國語學(xué)校義務(wù)教育學(xué)段的辦學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃，通過精細(xì)管理和教育模式創(chuàng)新來提升辦學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)德育和能力培養(yǎng)的重要性，實現(xiàn)學(xué)校的高位發(fā)展和質(zhì)量大提升。
高中部副校長許興波從教師團(tuán)隊、學(xué)生情況、行政團(tuán)隊、工作目標(biāo)等方面，詳細(xì)闡述了德陽外國語學(xué)校高中部2024年下期教育教學(xué)工作規(guī)劃。他提出以“崇德尚美·開智啟能”為核心理念，圍繞“信仰、質(zhì)量、特色”三大主題，設(shè)定德外高中“德陽高中前三”的奮斗目標(biāo)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生全面成長和升學(xué)奠定堅實基礎(chǔ)。
德陽外國語學(xué)校校長助理郭輝從本學(xué)期工作概述、工作反思和經(jīng)驗總結(jié)、下學(xué)期工作計劃三個方面進(jìn)行了闡述。他反思了上一學(xué)年教學(xué)中存在的問題，如教師水平不均勻、教學(xué)常規(guī)問題、制度不完善和教師穩(wěn)定性等。針對這些問題，他提出了完善制度、培養(yǎng)綜合素質(zhì)和加強(qiáng)教學(xué)管理等措施，以提高教學(xué)質(zhì)量和教師穩(wěn)定性，為學(xué)校的跨越式發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
德陽外國語學(xué)校副校長劉濤從宣傳目標(biāo)、方向校準(zhǔn)、元素凸顯、品牌形象、師生家長信心、特色亮點(diǎn)等六方面闡述了德陽外國語學(xué)校2024-2025學(xué)年的宣傳工作和教師研訓(xùn)構(gòu)想。他通過分析現(xiàn)狀，提出了明確宣傳目標(biāo)，校準(zhǔn)宣傳方向，凸顯宣傳元素的工作思路。同時，他明確規(guī)劃了詳細(xì)的教師研訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間安排及考核評價機(jī)制，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升，提供高素質(zhì)的教師隊伍。
德陽外國語學(xué)校副校長沙世會從后勤與安全工作的主要成績、原因分析、存在問題、相關(guān)建議及新學(xué)年重點(diǎn)工作五方面進(jìn)行了全面闡述。對于新學(xué)年，他規(guī)劃了安全隱患排查、硬件設(shè)施升級、隊伍建設(shè)及節(jié)約糧食等重點(diǎn)工作。
張志鳳理事主要匯報了干部人事管理工作，包括招聘與配置管理、員工關(guān)系管理、薪酬與福利管理等。她提出在工作上要積極拓寬招聘渠道，嚴(yán)格執(zhí)行編制方案；強(qiáng)調(diào)員工關(guān)系管理和制度建設(shè)，關(guān)注員工滿意度和風(fēng)險管理；在干部管理中，注重選拔透明性和道德規(guī)范，同時強(qiáng)調(diào)績效管理和培養(yǎng)規(guī)劃。
李振理事從理事會辦公室職能、印章管理、公文處理、制度建設(shè)及會務(wù)管理等方面進(jìn)行了匯報。他認(rèn)為辦公室要在上傳下達(dá)、服務(wù)擔(dān)當(dāng)、溝通協(xié)調(diào)與監(jiān)督執(zhí)行中發(fā)揮重要作用，未來理事會辦公室將與校級班子緊密協(xié)作，共促學(xué)校發(fā)展。
陳順江理事從多個方面闡述了學(xué)校財務(wù)管理的模式選擇，探討了報賬員財務(wù)中心管理模式。他認(rèn)為高水平的財務(wù)計劃、預(yù)算、決算與審計體系，是學(xué)校財務(wù)運(yùn)營安全重要保障。要通過財務(wù)中心優(yōu)化資源配置，減少層級，降低成本，提升管理效率，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供充足的辦學(xué)資金。
唐儒理事從提升專業(yè)性、聚焦勤儉節(jié)約與安全生產(chǎn)三方面總結(jié)了后勤部工作。他表示通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力，樹立服務(wù)意識；嚴(yán)把工程質(zhì)量，加強(qiáng)固定資產(chǎn)和資料管理；堅持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保安全生產(chǎn)無事故，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，蘇華理事長對本次會議進(jìn)行了總結(jié)。他指出，本次會議緊密結(jié)合學(xué)校實際發(fā)展需求，為德外轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，提供了根本遵循，是關(guān)鍵時期一次十分重要的會議，具有歷史性決定意義。全體干部一定要認(rèn)真貫徹本次會議精神，落實好理事會的工作要求，嚴(yán)格遵守理事會制定的各項制度，履行好理事會賦予的職責(zé)，推動學(xué)校各項工作再上新臺階。